各有关单位、部门：
根据学校有关规定，博士入校满三个月后，所在二级单位要进行综合考核，现将有关事项通知如下：
一、考核范围：
2016年下半年入校博士
二、考核期限：
正式报到日起三个月
三、考核要求
（一）考核的组织领导
各单位组织新进博士的首次综合考核工作，要求成立专门的考核工作领导小组，由党政负责人、所在科室负责人及教职工代表5-7名组成。此次考核工作是对新博士履职情况的全面检验，要结合本单位的具体情况制定不同岗位的考核指标体系，高度重视，精心组织，合理安排，严格考核，确保质量，按时完成。
（二）考核标准
新进博士首次综合考核结果分为合格和不合格两个等次。
1.合格等次标准
在德、能、勤、绩、廉、学等方面表现良好，能够适应岗位的要求，较好地完成各项工作任务，具备拟任职位的素质和潜能，考核等次可定为合格。
2.不合格等次标准
在德、能、勤、绩、廉、学等方面表现较差，不具备拟任职位的素质和潜能，具有下列情形之一的，考核等次可定为不合格：
(1)难以适应岗位工作要求，考核不合格的;
(2)严重违反工作制度和工作纪律，造成重大损失或不良影响的;
(3)被依法追究刑事责任的;
(4)道德败坏、诚信缺失，在社会上造成恶劣影响的;
(5)其他情形。
（三）考核程序
1.个人总结：根据入校以来的思想、教学、科研工作等情况认真总结；
2.单位考核：被考核人员现场述职，由单位考核工作领导小组全体成员对其综合表现进行民意测验，并作出考核评鉴意见。
3.学校考核：各单位汇总《首次综合考核表》并报人事处，学校将根据各单位的考核意见进行最终考核。
（四）考核结果的使用
1.考核等次为“合格”者，学校予以转正定级。
2.考核等次为“不合格”者，不得转正定级，不得享受七级专业技术岗位待遇。
四、其他
此次考核工作关系到新进博士的切身利益，同时也关系到学科建设和学校事业发展，请各单位高度重视，于12月2日前将考核表汇总交到人事处人事科（行政楼231室）。
联系人：王灼 联系电话：83262043
附件：新进博士首次综合考核表
人事处
2016年11月2日
