行政各部门、各直属单位：
为了进一步完善我校师资队伍结构，做好2017年人才招聘工作，现将申报2017年度人才需求计划的有关事项通知如下：
一、申报原则
1、科学规划、合理布局。按照“十三五”发展规划的要求，围绕“人才强校”的战略目标，结合本学科及专业建设需要，在广泛征求意见、科学论证的基础上制定本单位2017年度人才需求计划。
2、优化结构、精干高效。全力推进师资队伍“博士化、国际化”，提升师资队伍素质，优化师资队伍学历、学缘及年龄等结构；合理申报用人计划，对优秀人才随时发现、随时跟踪、随时引进，实现人才引进常态化，提高引才工作效率与效益。
3、突出重点、确保质量。结合学校岗位管理要求，突出教师岗位的中心作用，优先引进拔尖创新型领军人才、学科学术带头人和海内外著名高校的优秀博士毕业生，力争博士化比例达到70%；重点引进40岁以下具有巨大发展潜力的海外博士和博士后，力争教师国际化比例达到40%；严格控制非教学人员进人计划，确属急需的，可采取分流、转岗等多种形式进行校内调剂，提高人才资源使用效率；确保引才质量以及人才与学科的匹配度，通过人才引进更加彰显自身学科特色与优势，增加学科发展后劲。
二、2017年人才引进计划报送要求
各单位要将人才引进工作作为“一把手”工程，要加强组织领导，建立以院系主要负责人为组长的工作小组，指定专人负责人才引进宣传联系，切实加强人才引进工作。学校将制定针对各单位的人才引进考核评价等管理办法，督促各单位按照计划落实人才引进工作。
1. 学校制定政策及有关规章制度，职能部门负责宏观协调和管理，具体工作由各二级单位负责落实，各二级单位党政主要负责人是本单位人才队伍建设第一责任人。各二级单位要高度重视人才工作，应根据学科发展情况科学制定人才引进标准，认真做好引进人才的服务、管理与考核工作，努力营造良好环境。
2. 实行目标责任制，学校按年度向各二级单位下达人才工作目标任务。实行二级单位人才队伍建设评价制度，将各单位人才工作实绩作为单位领导班子考核的重要内容，考核结果与绩效工资和职务任免挂钩，确保人才工作的各项目标任务落到实处。
3. 各单位制定计划时，应充分考虑本单位师资梯队的学历、年龄、职称、学缘结构现状以及教学、科研工作量变化及教师进修培养计划，严格控制各类超计划进人。进人计划汇总表请按照岗位类型分别填写，其中教学科研岗位进人计划原则上按照2013-2015年近三年实际完成的教学工作当量来申报，岗位工作量计算办法及申报依据参照文件《徐州医科大学岗位设置与聘用实施办法》（徐医大〔2016〕31号）。
4. 临床学院申报后期编制进人计划应会同附属医院共同制定，由附属医院人事部门及主要负责人签署意见后报至人事处。
5. 请各单位认真填写附表中的信息，并于9月23日前将申报书面材料（附件1-3）、人才招聘领导工作小组名单（包括负责人、专家委员会以及招聘联系人）报送至人事处人事科（电子版发至rsc@xzhmu.edu.cn），逾期不予受理。联系电话：83262043。
6. 学校将在各单位所申报的进人计划基础上，根据学校人才与师资建设规划和事业发展实际情况，确定并公布我校2017年的人才需求计划。
附件：1．徐州医科大学2017年教学科研录用计划申报表
2．徐州医科大学2017年其他岗位录用计划申报表
3. 科室师资现状一览表
人事处
2016年9月20日
