各有关单位、部门：
根据学校有关规定，新入校的博士正式报到并入校工作满三个月，要求所在单位（部门）对他们进行首次综合考核，现将有关事项通知如
下：
一、考核范围：
2015年入校博士
二、考核期限：
入校正式报到日起三个月
三、考核要求
（一）考核的组织领导
新进博士的首次综合考核工作，由各单位（部门）组织进行。各单位（部门）要求成立专门的考核工作领导小组，由各单位（部门）党政
负责人、所在科室负责人及职工代表5-7名组成。突出考核工作的纪律性、严肃性，考核工作不是走形式、要过程，而是要通过考核树
立“能者上、庸者让”的思想观念，从全校大局出发，教育警示全体教工，进一步激发各位教工的竞争意识和进取精神。此次考核工作是对
新博士履职情况的全面检验，各单位（部门）要结合本部门的具体情况制定不同岗位的考核指标体系，高度重视，精心组织，合理安排，
严格考核，确保质量，按时完成。
（二）考核标准
新进博士首次综合考核分为合格和不合格两个等次。
1.合格等次标准
在德、能、勤、绩、廉、学等方面表现良好，能够适应岗位的要求，较好地完成各项工作任务，具备拟任职位的素质和潜能，考核等次可定为
合格。
2.不合格等次标准
在德、能、勤、绩、廉、学等方面表现较差，不具备拟任职位的素质和潜能，具有下列情形之一的，考核等次可定为不合格：
(1)难以适应岗位工作要求，考核不合格的;
(2)严重违反工作制度和工作纪律，造成重大损失或不良影响的;
(3)被依法追究刑事责任的;
(4)道德败坏、诚信缺失，在社会上造成恶劣影响的；
(5)其他情形。
（三）考核程序
1.个人总结：个人根据本人自入校以来的思想、教学、科研工作等情况认真总结；
2.单位（部门）考核：各单位（部门）应成立考核工作领导小组，被考核人员现场述职，由单位（部门）考核工作领导小组全体成员对新
进博士的综合表现进行民意测验，并作出考核评鉴意见。
3.学校考核：各单位（部门）将本单位新进博士《首次综合考核表》汇总并报人事处，学校将根据各单位（部门）的考核意见进行最终考
核。
（四）考核结果的使用
1.考核等次为“合格”者，学校予以转正定级。
2.考核等次为“不合格”者，不得转正定级，不得享受七级专业技术岗位待遇。
四、其他
此次考核工作关系到新进博士的切身利益，同时也关系到学科建设和学校事业发展，请各单位（部门）一定要高度重视并于12月2日下午
下班前完成此项工作，将考核表汇总后统一交到人事处人事科（行政楼231室）。
联系人：王灼 联系电话：83262043
附件：新进博士首次综合考核表
