各学院（部）、部门、直属单位，各附属医院:
根据学校规定，新教职工入校满三个月后，所在单位要进行首次综合考核，现将有关事项通知如下：
一、考核的组织领导
各单位组织新教职工的首次综合考核工作，要求成立专门的考核工作领导小组。此次考核工作是对新教职工履职情况的全面检验，请结合本单位实际情况，制定不同岗位的考核指标体系，合理安排，严格考核。
二、考核标准
首次综合考核结果分为合格和不合格两个等次。
1.合格等次标准
在德、能、勤、绩、廉、学等方面表现突出，具有良好的师德师风，能够适应岗位的要求，较好地完成各项工作任务，具备拟任职位的素质和潜能，考核等次可定为合格。
2.不合格等次标准
在德、能、勤、绩、廉、学等方面表现较差，具有下列情形之一的，考核等次可定为不合格，其中师德师风败坏者，实行一票否决制；
（1）累计旷工5天以上；
（2）政治、业务素质较低，组织纪律性较差，不能较好地遵守各项规章制度，难以适应工作要求；
（3）违反教师学术道德和职业道德，触犯“徐州医科大学师德失范行为负面清单”，师德师风败坏，造成恶劣影响；
（3）难以适应岗位工作要求；或履行岗位职责情况差，工作责任心不强，不能完成工作任务；
（4）严重违反工作制度和工作纪律，无工作责任心，在工作中造成严重失误（事故）或严重损害学校形象和利益；
（5）经常出现怠工状态，工作量严重不足，完成工作效果差等；
（6）其他情形。
三、考核程序
1.个人总结：根据入校以来的思想、教学、科研、管理等工作等情况认真总结；
2.党支部考核：中共党员教职工由所在党支部考核，在政治立场、思想素质、师德师风等方面对被考核人员进行综合鉴定并给出考核意见；
3.科室考核：在德、能、勤、绩、廉、学等方面综合鉴定，非中共党员教职工还需鉴定其政治立场、思想素质、师德师风等并给出考核意见；
3.单位考核：被考核人员现场述职，由单位考核工作领导小组全体成员对其综合表现进行民意测验，并作出考核评鉴意见；
4.学校考核：各单位汇总《徐州医科大学首次综合考核表》并报人事处，学校根据各单位的考核意见进行最终考核。
四、考核结果的使用
考核等次为“不合格”者，学校将终止合同，不再聘用。根据高层次人才进校合同约定，考核不合格者须退还学校发放的购房补贴，停止使用未用完的科研启动经费和其他经费，如享受校内人才公寓需交回学校。
五、其他
此次考核工作关系到新进教职工的切身利益，同时也关系到学科建设和学校事业发展，请各单位高度重视，于11月2日前汇总考核表，并交至人事处人事科（行政楼231室）。
联系人：王灼、谢芳
联系电话：83262032
附件：《徐州医科大学首次综合考核表》
人事处
